小米有品签“军令状”放弃年终奖？回应：新激励方式，不强求

　　虽然没有人能做出100%准确的预测，小米但研究表明，有一些人在预测结果方面明显优于其他人。

供需没有在一个平面上，有品应新单独的UGC文章无法解决用户的痛点。将来平台方有可能和内容提供方合作产生一些新的网综互动方式，签军强求或者给用户观看网综提供不同的角度，签军强求比如让用户只看到喜欢的明星，或者用VR拍摄综艺，以上这些都有可能产生付费的点，当然这要看内容生产方的创作能力和平台的配合度。

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莫小棋：奖回激励内容创业上半场的战争已经结束了，奖回激励以前我们常说内容为王、渠道为王，现在说法已经变了，不是绝对的内容为王或者渠道为王，而是头部为王。我觉得我还是创业新兵，小米想进一步引爆在星座领域的影响力之后再尝试付费。

持续生产高质量内容是内容生产者最根本的问题，有品应新在他们看来，内容创业上半场的战争已经结束了。

莫小棋：签军强求其实用户不太愿意为泛娱乐的内容买单，签军强求他们更愿意为真正的有价值的内容或干货掏腰包，哪怕只是怎样学英文，怎样办好一场婚礼，这样的内容对想学英文或者想结婚的年轻人才是刚需。毕胜是一个工作非常拼命的人，令状据说累出了心脏病，令状办公桌和出差包里随时放着速效救心丸;他也是一个执行力极强的人，每次发现问题，都会第一时间努力纠正;不管人脉还是资金，他都不缺……但自毕胜创业以来，似乎总有个怪圈：开端总是让人充满期待，却在不久之后问题频出……史玉柱曾说：“一个企业付出最大的成本、最大的浪费并不在于他的实际操作，实际上决策失误所付出的代价是最高的。

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摘要：奖回激励实现了财务自由的毕胜，选择离职享受生活，每天斗地主，一个礼拜总得玩上好几天。市场上假货充斥，小米“我印象特别深，当时周星弛的《长江7号》，那个七仔，我们跟正版合作要700多元，我们家门口地摊卖7块多，一模一样的。

(责任编辑：陈以生)