家居企业为何不再争涌上市？

不过从与终止与蚂蚁金服的投资合作来看，家居永安行对于现在“无桩”的共享单车市场，忧虑与观望才是其现在真实的内心活动。

更巧的是，企业和当年的QQ一样，企业《英雄联盟》以为只是在手机端多了一个小弟，却没想到这个小弟只用了一年左右就和老大哥平起平坐了，再过个一两年，谁叫谁大哥都还说不定了。 而在玩家付费比例方面，为何在2015年的第三季度，手游玩家的付费比例仍然是极低的，而且能够接受的单次付费金额大多数也是在50元以下。

6.2产品成熟阶段——2016年5月至今在产品到达了成熟阶段，不再已经积累了相当的用户之后，不再《王者荣耀》就可以往UGC、社交化和电子竞技的方向发展了，这个时候产品能够笼络的第一批核心用户已经笼络的差不多了，无法再次出现核心用户的爆发式增长，所以就要把下一批的主要目标用户瞄准至一般的小白玩家和女性玩家了。所以，争涌从五月份至今，争涌《王者荣耀》一方面继续原来的增加用户活跃度的活动，另一方面又加大了在社交方面的活动，让老玩家能够顺利带新玩家入坑。4.2核心用户群定位与需求分析《王者荣耀》毕竟是一款MOBA类游戏，上市并且从发布开始就是打着还原端游MOBA精髓的旗号而宣传的，上市所以在《王者荣耀》一开始就进入并留下来的玩家基本上也就是《王者荣耀》的核心玩家了，那就是从《英雄联盟》等MOBA类端游转过来的端游核心玩家们。

2016.6.28新增师徒系统，家居恋人、死党系统、勇者积分系统。 2015.10.28改名《王者荣耀》，企业正式开始推广，企业主打口号为全球首款5V5英雄公平对战手游，主推5V5模式和不设体力、不卖装备、不做养成、公平竞技等特点。

这些问题其实本质上是由于《王者荣耀》的目标用户定位而带来的问题，为何它的目标用户是小白用户和女性用户，为何而且目标人群是极大的，那么根据这些目标用户的操作水平和手机硬件水平，就必然无法设计出非常精密的操作要求和非常精美的画面表现，《王者荣耀》不是不可以设计出来，而是他们选择性的放弃了一部分的操作和画面，因为他们要为他们的目标用户考虑。

有些人喜欢第一种，不再有些人喜欢第二种，但是对于那些没有足够金钱的玩家来说，第二种模式在他们的世界观里往往意味着更加的有公平性。其实吧，争涌真正的搜索引擎算法其实差不多并且都是通用的，比如链接分析里面有HITS算法、HillTop算法等。

误区一：上市内容一定要原创“内容为王”已经喊了好多年了，上市而原创内容也被做SEOer所推崇，也不是说追求原创有问题，初期想破脑袋的写原创文，写完就赶紧发布，生怕晚了一秒钟，从而忽视了页面优化，根本没有做到页面布局合理、图文并茂。家居很多在交换外链时都着重看待“权重”高低。

误区三：企业刷排名不稳定对于网站排名不稳定的理解一般有两种情况：一是没刷过，认为是黑帽行为导致的。这个数值一出来，为何就给SEOer们下个套，在今后写文章时都会刻意跟随这个优化密度。

(责任编辑：周彦宏)